建筑工程施工總承包特級(jí)
施工技術(shù)
構(gòu)建騰飛載體 營(yíng)造美好生活
構(gòu)建騰飛載體 營(yíng)造美好生活
提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量
海通建設(shè)集團(tuán)有限公司
南京漢融研發(fā)辦公樓工程項(xiàng)目部QC小組
二O一六年十一月
目 錄
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南京漢融研發(fā)辦公樓工程位于南京市棲霞區(qū)，主要使用功能為辦公樓；總建筑面積23410.77m2（地上19710.59 m2，地下3700.18 m2）地上18層(局部19層、無(wú)裙房)，地下1層。建筑高度：78.300m；結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架-核心筒結(jié)構(gòu)
組成本工程主樓平面猶如一個(gè)橢圓形,建筑外側(cè)面為弧形,造形獨(dú)特。工程的混凝土弧梁很多,尤其外邊梁基本上均為弧梁, 混凝土弧梁施工技術(shù)攻關(guān)是本工程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
本工程于2016年5月2日開(kāi)工，主體結(jié)構(gòu)施工155天，質(zhì)量目標(biāo)是確保南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”。
漢融研發(fā)樓平面布置圖
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QC小組概況表 表1-1
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小組名稱(chēng) |
南京漢融研發(fā)辦公樓工程QC小組 |
小組人數(shù) |
9人 |
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課題名稱(chēng) |
提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量 |
課題類(lèi)型 |
現(xiàn)場(chǎng)型 |
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小組注冊(cè)號(hào) |
HTJTQC-2016-10 |
課題注冊(cè)號(hào) |
HTJT-2016-10 |
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小組注冊(cè) 時(shí)間 |
2016年6月5日 |
課題注冊(cè)時(shí)間 |
2016年6月10日 |
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出勤率 |
95% |
QC教育 |
人均48小時(shí) |
制表：徐凱 時(shí)間：2016年6月16日
QC小組簡(jiǎn)介 表1-2
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序號(hào) |
姓 名 |
性別 |
年齡 |
職 務(wù) |
職 稱(chēng) |
組內(nèi)職務(wù) |
組內(nèi)分工 |
QC教育 |
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1 |
黃亞兵 |
男 |
46 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
高級(jí)工程師 |
組長(zhǎng) |
總體策劃 |
均超過(guò) 48學(xué)時(shí) 以 上 |
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2 |
劉 猛 |
男 |
39 |
公司副總工 |
高級(jí)工程師 |
顧問(wèn) |
技術(shù)指導(dǎo) |
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3 |
徐 凱 |
男 |
29 |
技術(shù)員 |
工程師 |
副組長(zhǎng) |
組織實(shí)施 |
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4 |
周 蕓 |
女 |
37 |
技術(shù)員 |
工程師 |
副組長(zhǎng) |
協(xié)調(diào)組織 |
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5 |
梅曉紅 |
男 |
44 |
質(zhì)檢員 |
工程師 |
組員 |
方案實(shí)施 |
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6 |
范 軍 |
男 |
26 |
施工員 |
工程師 |
組員 |
方案實(shí)施 |
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7 |
周光明 |
男 |
38 |
安全員 |
工程師 |
組員 |
方案實(shí)施 |
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8 |
張長(zhǎng)寶 |
男 |
40 |
木工工長(zhǎng) |
助工 |
組員 |
方案實(shí)施 |
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9 |
奚漢英 |
女 |
40 |
資料員 |
工程師 |
組員 |
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) |
制表：徐凱 時(shí)間：2016年06月05日
3.1本工程弧形梁數(shù)量較多，直接影響工程質(zhì)量及建筑效果，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。
3.2工程為南京開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到公司的社會(huì)影響。
3.3公司確定該工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”。
QC小組于2016年6月07日舉行了第一次會(huì)議，并于2016年6月10日～2016年06月17日對(duì)我公司施工的南廣學(xué)院同類(lèi)型工程進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查，獲得500條實(shí)測(cè)資料,其中不合格點(diǎn)95個(gè)，合格率81%。
現(xiàn)狀調(diào)查不合格點(diǎn)分布統(tǒng)計(jì)表
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序號(hào) |
檢查項(xiàng)目 |
頻數(shù) |
累計(jì)頻數(shù) |
頻率(%) |
累計(jì)頻率(%) |
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1 |
弧形位移 |
71 |
71 |
74.74 |
74.74 |
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2 |
混凝土露筋、爛根 |
10 |
81 |
10.53 |
85.27 |
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3 |
鋼筋偏移 |
8 |
89 |
8.42 |
93.69 |
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4 |
蜂窩、麻面 |
4 |
93 |
4.21 |
97.90 |
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5 |
其它 |
2 |
95 |
2.10 |
100 |
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合計(jì) |
95 |
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100 |
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（注：其他包含：混凝土表面裂縫、梁板柱節(jié)點(diǎn)不順直。）
制 表 人：徐凱 制表時(shí)間：2016年06月18日
根據(jù)調(diào)查表，做出排列圖：
制圖人：徐凱 制圖時(shí)間：2016年06月18日
從排列圖可以看出：弧線(xiàn)位移是導(dǎo)致弧梁產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的主要問(wèn)題所在。
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制表人：徐凱 制表時(shí)間：2016年06月22日
弧梁位置尺寸偏差不超過(guò)3mm；混凝土表面堅(jiān)實(shí)、平整無(wú)蜂窩麻面爛根現(xiàn)象發(fā)生，觀(guān)感質(zhì)量?jī)?yōu)。
2、目標(biāo)可行性分析：
（1）公司及項(xiàng)目部上下目標(biāo)一致，在人力、財(cái)力、物力方面充分支持，項(xiàng)目部全體管理人員有著強(qiáng)烈的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有信心、有決心將該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程，這些對(duì)QC小組活動(dòng)是可靠的組織保證。
（2）QC小組成員為項(xiàng)目部主要技術(shù)骨干人員，參加過(guò)省優(yōu)、市優(yōu)等各項(xiàng)工程的施工，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力，能?chē)?yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件。
（3）本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為確保南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”，為此，我們必須將該工程的混凝土弧形梁施工質(zhì)量合格率從81 %提高到90％以上，方能滿(mǎn)足創(chuàng)優(yōu)條件。
（4）從排列圖中看出因素“弧形位移”占全部施工質(zhì)量缺陷的74.74%，是影響混凝土弧形梁施工質(zhì)量的主要因素。要提高混凝土弧形梁施工質(zhì)量必須降低該影響因素,在不考慮其他因素降低時(shí)，按實(shí)測(cè)合格率最低81％計(jì)算，解決該影響因素的80％，那么實(shí)測(cè)合格率通過(guò)計(jì)算為：
1-（1-81％）×（1-74.74%×80％）=92.36％ (大于QC小組活動(dòng)目標(biāo)91%)
3、結(jié)論：小組從多方面認(rèn)真分析論證，最后得出：設(shè)定的混凝土弧形梁成型合格率提高到91%是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
QC小組成員充分發(fā)揮集體力量，開(kāi)闊思路，采用因果圖對(duì)引起弧形位移的各種原因進(jìn)行了重點(diǎn)分析、討論,繪制了以下魚(yú)刺圖。
制表人：徐凱 制表時(shí)間：2016年06月25日
QC小組召開(kāi)討論會(huì)，對(duì)11個(gè)末端因素進(jìn)行要因確定如下：
要因確認(rèn)表